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        卡聯科技集團干部管理培訓 第一期

        發布日期:2017-08-30 11:41:39 瀏覽:3147次

        干部是企業發展的主力軍與方向標;

        干部肩負企業發展與戰略落地的責任,領導、知訓水平如何直接影響團隊的發展,思想、職業素養如何影響團隊的文化與凝具力。

        卡聯人力資源部開展了2017年度第一期干部管理培訓,我們將從干部的職業素養文化開始,建立相互學習交流的平臺,不斷分享干部在思想文化、管理水平、知識學習等方面的知識與經驗,加快企業實現戰略的步伐。

        培訓干部

        總裁辦:奚芳、郭宇

        運營中心:郭慶、魏晶、陳福山、賈紅娜

        技術中心:周涌、蘆建、金曉萍、許國梁、曹洪均、董超

        財務中心:俞靖、張沛怡

        營銷中心:謝晨、任惠、張艷軍、李文波、唐甜、孫可馨、張志勇、高玉兵、宋學超、王晶

        培訓的主要內容

        組織文化

        價值最大化個人行為準則

        價值最大化團隊行為準則

        團隊合作是成功的保障

        幼稚病與個人英雄主義

        牢騷是團隊氣氛的腐蝕劑

        一次性把工作做好

        創新是公司的核心競爭力

        成功無捷徑,從基層做起、做實

        PMA黃金定律

        導致消極心態的原因

        職業意識

        職業意識——德、才、能、拼

        職業人的德——寬容

        職業人的才——活到老學到老

        職業人的能——貫徹到底、解決問題

        職業人的拼——拼命工作(保證身體健康的前提)

        管理分析法

        SWOT分析法

        PDCA循環

        5W2H分析法

        時間管理項限

        培訓案例分享

        比爾蓋茨與1萬小時

        蓋茨的幸運與成功:一個人的技能要達到世界水平,他的練習時間就必須超過1萬小時——任何行業都不例外,無論是作曲家、籃球運動員、作家、滑冰運動員、鋼琴演奏家。

        釘子的故事

        你生氣的時候說的話就像這些釘子一樣留下疤痕。如果你拿刀子捅別人一刀,不管你說了多少次對不起,那個傷口將永遠存在。

        加班與效率的疑問

        你既然知道什么叫有效率地工作8小時,為什么不有效率地工作12小時呢?

        感興我們的案例分享嗎?下次記得一起來哦!

        現場模擬表演

        經典的案例愛諾與布諾的故事

        告訴我們了不同的工作態度與細致程度導致不同的晉升結果

        四個團隊的小組

        分別推薦了一位同事角色扮演完成工作的“愛諾”做同一件事情

        4個人

        4種態度

        4種針對工作細致程度

        決定了個人與您團隊的發展速度與高度

        培訓總結與提高

        團隊文化是企業發展長期的過程建設,團隊精神是企業文化主題,保證我們能夠最終贏得競爭優勢的一個重要條件。

        經過本次的培訓,滿意度調查顯示:

        本次共邀請干部24人,參加18人,調查表反饋10人,滿意度在90%以上;

        大家均表示喜歡這種互動式的培訓方式,希望能長期開展,對于游戲、禮品多樣性方面做些增加等等;

        人力資源部會對本次培訓進行總結,不斷的提高,為企業的長期發展做好服務與保障!


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